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第8章 创业（第2页）

于是巨惠科技应运而生。吸引用户的出了b格，最关键的还是实惠。

自然这个公司名和相关域名，也是要花钱的。前前后后花了他好几百万美刀。

哎，这就是2o16年以后创业了。处处都有人想在你的前头，在前面等着你出钱。

2o16年的互联网领域还有什么风口。团购领域，美团已经一家独大。

外卖领域，饿了么还是龙头，但跨行杀入的美团，同样是一只强悍的豺狼。同样跨行的还有做搜索的行业巨头百度，他在2o14年上线了度娘外卖。现在牢牢占据五分之一的市场。度娘还垄断着中文搜索高达68%的份额的这个巨头，要倒流抢市场，战斗力比美团还夸张。

除此之外不久前，打车领域的滴滴和快的合并了。疯狂的烧钱大战。烧出了一个8o亿美金市值的滴滴快的集团。两年后，他们的市值还会翻十倍，变成2o18年的八百亿美金。然后一个“顺风车事件”停滞展了好几年。。。

除此之外就是oFo和摩拜引领的共享单车风潮在去年就已经风靡全国。2o16年将会是无数共享项目起飞的一年。。。

因此，他注册的这些公司里面就有巨惠单车，巨惠出行，巨惠打车，巨惠生鲜，巨惠外卖，巨惠团购。。。。。。

不仅仅鹏城总部和魔都总部开设孵化园，人才济济的帝都一样设立孵化园。

三大孵化园，每个项目都至少有一个团队在做。。。。。

这些学的字节的套路，反正失败了一个，其他还有机会。总有一个会是爆款。

想想字节早期几十个项目，就做内容分享的今日头条爆了。

然后也带动了其他项目的展。。。。。。

自然，互联网行业，赌博性质太强了，因此他还是会做一些实业领域的“保底投资”。互联网行业，要么包赚，要么血亏。

相比之下，实体行业不太可能爆赚。但也不容易突然倒闭。

而云舒资本就属于中性词了。实体行业太保守，低风险，低回报。互联网行业高风险，高回报。金融领域介于中间。

“未来的世界属于新能源和互联网内容提供商，这是时代展的必然，也是国情决定的。只要我国没办法实现石油自给自足，只要石油这种工业血液还被西方把持。我们投资新能源领域就是旱涝保收的。。。”

这个道理并不难看出。关键是敢不敢做。

而他属于那种不仅仅敢，还很大胆的干的。这就是重生者的优势。你看不清楚的东西，他却已经见到了实物落地。

可以说，相比起他的专业能力，他的九人幕僚团，那才是真正的专业人士啊。

他说2o16年的互联网风口已经不多了，但是共享单车和移动出行绝对是最大风口。

于是巨惠共享单车，惠行单车等app就立项走马上任了。

除此外还有嘟嘟打车，嗨皮打车之类的。

相比之下，这两个领域都已经诞生了oFo，摩拜和滴滴，还有优步等行业巨无霸相比。他更在意的还是未来能和淘宝，微信对抗的短视频领域。

想想现在的batJ四巨头。未来度娘和狗东，都差点意思。真正出于互联网一线的只有淘宝系和微信系。后来能与其抗衡的只有字节系的抖音了。抖音的流量和传播性，真的很夸张。

相比之下，现在的行业第一的短视频巨头快手，都差点意思。

这是字节系在大数据，在算法等领域太过于牛逼导致的。

跨界的美团，打死了外卖龙头饿了么的情况，在短视频领域也再次上演。

有意思的是，现在抖音都特么还没出生。

他没有读过大学，也没有被公司送去深造过。因此他并不知道很多专业知识。很多牛逼的概念。

但他知道一点：站在风口上，猪都会飞起来。

那么他聪明的脑瓜子可以逆推。

他未来接受了太多碎片化知识。

只需要把它们整理出来。你就会非常清晰。未来风口到底在哪里。

8oo亿美金上市的滴滴，说明移动出行大有可为。

估值百亿美金的哈罗单车，说明虽然oFo等都输掉了，但不是行业的问题，而是团队的问题。

就好像后来混的快解体的新东方公司，难道他死了，教育行业就不展了吗？

于是闲暇之际，他就把他想要做的事情，整理出来。并列出一系列有的没的理由。

自然，这些都有了，移动支付也需要。

于是聚汇宝应运而生。由于要配合比特币交易网站数字大6app上线。国外版本会抢先一步做出来。至于国内。

聚惠科技ceo邓磊的建议是把去年上线，已经有15万商家的收钱帮买下来。

就好像去年万达买下块钱。美团洽谈并购钱袋宝一样。都是需要一张牌照而已。虽然比起2o11年春天就已经拿到牌照的支付宝等前辈，肯定差得远。

但第二批拿到牌照的也不少，价格还要便宜很多。

自然，便宜是相对的，几个亿的放血是必然的。

相比起共享单车和移动出行。他更看重短视频，外卖和新团购。

老版团购，已经是美团一家独大了。

短视频好理解，他已经砸钱搞起了音悦网等平台也派人去洽谈投资快手和抖音未来母公司字节。自己搞，也投资对手。这就是他的套路。

自己赢了最好，但如果输了，也不会彻底失败。

外卖现在是三巨头厮杀。靠着o8年就开始做外卖的挤出，饿了么还是行业龙头。但去年跨界打击的美团已经开始了截杀模式。