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第26章 年中总结（第2页）

假装什么都没看到！！

我们的贺班长看到此情此景，很开心地看了一眼林铮！

嘴角扯了一下，心里乐开花！

这个年度的总结以前一直都是他做的。

这一次陈所交给林铮。

他还一度很郁闷。

以为要失去陈所宠爱了。

不过看到林铮做得这么差，他就放心了。

以后这活肯定又回到他的手上。

有些人。

天生就是贱骨头。

他虽然整天埋怨工作繁琐，想把工作扔给别人去干，又想牢牢守住这手中的金矿。

不让别人抢走。

其实他不明白。

林铮压根就不想抢，也压根不想留在这个供水所。

大家喝着茶水，怀着沉重的心情，静静地聆听所长读完林铮的年中报告，为什么要沉重，因为这份报告里，还有一个水损率指标。

巴鲁所的的水损率指标。

全公司最差！！！

全公司最差是什么概念。

那就是全公司一共有2o个供水中心，巴鲁所排在最后的2o名，没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。

所长放下手中的鼠标，眼带着杀气看着大家。

半天才悠悠说道：

“由李汉光开始，各自汇报一下你们负责片区的情况。”

李汉光没想到所长突然就cue到了自己，压根就没准备，不情愿地站起来。

脸都憋红了，看着所长问道：“说。。。说啥啊。。”

是的，刚才他差点睡着了，根本就没有在听。

自然不知要说啥！

有人喷了茶水！

“说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况，为什么水损率高居不下。”

所长不耐烦地提醒道。

水损率高，其实就是水浪费得多，这个有很多原因：

供水半径小，距离过长，水管老化、管网渗透、偷水漏水，水表损失。。。。。

最理想的状态。

当然就是公司供应多少水，然后可以收益多少水费。

比如公司给巴鲁所供应了1oo万吨的用水量，自然就想收益1oo万吨这么多用水量的钱。

但这个是不可能的。

巴嘎市处于山区地区，供水半径大，区域分散，管网密度小，能够收益回百分之6o。

都算是不错了。

所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标，水损率越低的所，自然而然就可以看出水管维护得好，损失水量少了，公司的收益自然就高了。

从而间接推出，这个所的师傅没有偷懒，整天巡逻，且没有偷水漏水的行为。

“咳咳。。。”